作为居住县城里的寄宿制学校，生源较差，学校外部环境差，在发展上困难重重，要走出困境，步入顺途，除了坚持我校优良传统，吸收外校先进的管理经验，还必须推陈出新，创出自己的管理思路和方法，还没有形成独具特色的校园文化，没有一个能潜移默化、熏陶、自我教育的教育氛围。
教师是学校的第一资源。学校的教育目标和一切教育活动都要靠教师去实现、去完成。他们的积极性是否能调动起来，直接影响到学校的教育教学质量和管理水平。因此，如何打造教师团队的工作积极性和主动性，激发教师工作的内趋力就显得尤为重要。下面，我侧重从三个方面谈谈是如何调动教师积极性的。
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